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最后更新:2026-04-23易错题
- 1 组织冲突主要是推组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况是公开的、激烈的。____
- 2 预算控制是组织控制体系中的重要内容,编制预算后对执行情况进行检査衡量并采取措施确保预算目标实现。____
- 3 按照未来活动的收支可以把预算分为收入预算与支出预算。____
- 4 法律,是由国家制定或认可的,体现统治阶级意志,以国家强制力保证实施的行为,属于刚性管理。____
- 5 组织战略是指组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。____
- 6 柔性管理要求以人为中心。____
- 7 大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。____
- 8 组织系统的环境适应性,即组织的各个组成部分相互作用,相互依存,从而形成一定的结构,组织的结构是否科学对组织的整体功能影响很大。____
- 9 梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足感。( )
- 10 “情人眼里出西施”是光环效应的典型反映。____
- 11 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后,才会转向追求更高层次的需要。____
- 12 正向激励主要通过鼓励手段进行,负向激励主要通过惩罚手段进行。____
- 13 在现代管理活动中,适应环境的变化是管理控制工作的主要目标之一。____
- 14 管理是任何组织集体劳动必须的活动,因此,任何组织的管理性质都是相同的。____
- 15 冲突对组织是不利的,因此,管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。____
- 16 西蒙认为管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效地完成既定目标的过程。____

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